Conoce los Tipos de Innovación Corporativa
La innovación es un tema recurrente en el mundo corporativo, pero a menudo se habla de diferentes conceptos bajo el mismo término. La matriz de innovación corporativa es una herramienta esencial para clarificar estas diferencias y guiar las iniciativas empresariales hacia el éxito.
Matriz de Innovación corporativa Fuente;
Comprendiendo la Matriz de Innovación Corporativa
La matriz de innovación corporativa es un modelo que destaca nueve tipos de iniciativas de innovación. Cada tipo requiere diferentes capacidades, estructuras organizacionales y niveles de compromiso. En el cuadrante superior derecho, encontramos las iniciativas más agresivas, que demandan una inversión significativa. Estas iniciativas son ideales para empresas que buscan desarrollar una cartera de proyectos innovadores, incluso sin conocer el resultado final.
¿Qué Objetivo Tienes con la Innovación Corporativa?
El primer paso para implementar la innovación corporativa es dimensionar el problema y determinar el enfoque adecuado. Según la complejidad del problema y el conocimiento disponible, existen varias estrategias:
Problemas Simples con Baja Concentración de Conocimiento: Pueden resolverse mediante la contratación de expertos externos.
Problemas Complejos con Poca Distribución de Conocimiento: Se benefician de alianzas o sociedades estratégicas.
Problemas Simples con Alta Distribución de Conocimiento: Son ideales para retos de innovación, como los promovidos por plataformas de innovación abierta.
Fuente; Felin $ Zenger 2014
Estrategias para Fomentar la Innovación
Los retos de innovación, como hackathones y talleres de design thinking, son excelentes puntos de partida para introducir a los empleados a conceptos innovadores. Sin embargo, para lograr una innovación sistemática y constante, estas actividades deben estar integradas en toda la organización.
La clave está en desplegar equipos de innovación a lo largo y ancho de la empresa, permitiendo que la innovación ocurra a gran escala. En un mundo dinámico, es esencial adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las oportunidades emergentes.
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