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Innovando entre Paradojas
En un entorno empresarial caracterizado por la volatilidad y la rápida evolución, el liderazgo efectivo es esencial. Este desafío se ve a complicado por una serie de paradojas que plagan el proceso…
Las Personalidades Para Innovar
Al combinar los tipos de personalidad basados en el modelo de Myers-Briggs (MBTI®) con los 10 roles de Innovación de Tom Kelley se pueden identifcar fortalezas y debilidades de cada uno, así como su forma de contribuir a la innovación…
Los anticuerpos corporativos atacan y matan la innovación
La innovación, el motor que impulsa a las empresas hacia adelante, a menudo se encuentra con una barrera invisible pero poderosa: los anticuerpos corporativos…
La peor estrategia es jugar a la segura
En un mundo donde los valores culturales, las tecnologías y la demografía evolucionan constantemente, las compañías desaparecen sin dejar rastro. Para garantizar la supervivencia de tu organización, es fundamental abandonar el pasado y adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias…
Cultura de Innovación
En palabras del mundo empresarial, se dice que la cultura es: “Lo que los equipos hacen cuando el jefe no los está viendo” Pensando un poco en el concepto y dirigiéndose a la innovación…
Gestión de la incertidumbre: Claves para la innovación
Para llevar a cabo la innovación de manera sistemática, estructurada y permanente, es esencial comprender lo que podría suceder en el futuro. Para ello, es necesario construir escenarios…
El rol del Design Thinking en la Innovación
El Design Thinking es un enfoque de resolución de problemas que implica empatía por el usuario, creatividad en la generación de ideas y experimentación a través de la creación rápida de prototipos…
Coopera con tus enemigos y compite contigo mismo
En el vertiginoso mundo de los negocios, es común que las organizaciones se enfoquen en pelear por pequeñas porciones del mercado o se acomoden cuando los ingresos son suficientes. Sin embargo, esta mentalidad puede llevar al desastre…
El Principio de Pérdida Asequible
El principio de pérdida asequible impulsa la innovación eficiente al centrarse en riesgos asumibles. Aprende cómo aplicarlo con MVPs y experimentación.
¡No escuches a tus clientes!
Tal vez hayas escuchado que vivimos en la era de la experiencia de usuario o “customer experience”. No por nada, el 89% de las firmas más importantes están compitiendo por esto ahora mismo. ¿Entonces por qué el título dice claramente "no escuches…