Consejo de Innovación: Guía para su Creación y Gestión
“Ningún problema puede ser resuelto en el mismo nivel de conciencia en el que fue creado ”
¿Qué es un Consejo de Innovación?
Un Consejo de Innovación es un grupo interdisciplinario encargado de guiar, supervisar y fomentar iniciativas innovadoras dentro de una organización. Su función es garantizar que la innovación esté alineada con la estrategia de la empresa y se lleve a cabo de manera estructurada.
Composición del Consejo: Diversidad y Perspectiva
Para que un Consejo de Innovación sea efectivo, debe contar con diversidad en su composición. Esto incluye:
Experiencia variada: Profesionales con antecedentes en diferentes industrias y disciplinas.
Diversidad de género y edad: Diferentes generaciones y perspectivas aportan una mirada más amplia a la problemática.
Participación externa: Contar con al menos un experto externo aporta objetividad y expande la red de conocimiento.
Un ejemplo de diversidad efectiva es el de Google X, la unidad de innovación de Google, que incluye perfiles tan diversos como ingenieros, diseñadores y antropólogos para desafiar paradigmas y encontrar soluciones disruptivas.
Objetivos del Consejo de Innovación
El Consejo debe operar con objetivos claros que permitan evaluar su efectividad. Algunos de estos son:
Ampliar la Perspectiva.
Eliminar posibles sesgos.
Mantener el rumbo estratégico de la Organización.
Articular el problema, reto u oportunidad sin plantear una solución.
Decidir cuándo una iniciativa se pone en pausa, se solicita más evidencia, se prioriza, o se elimina.
Asegurar un buen balance entre el corto y largo plazo, así como en el nivel de riesgo que se asume.
Preguntas Clave para el Consejo de Innovación
Un Consejo efectivo debe desafiar el status quo con preguntas clave como:
¿Cuáles son los criterios de éxito?
¿Qué le falta al equipo para conducir este proyecto?
¿Quién es el responsable?
¿Cuál es la expectativa de tiempo?
¿Cómo garantizar recursos para que el proyecto resulte exitoso?
Recomendaciones para formar un Consejo de Innovación
Elegir un chairman con experiencia y habilidad para priorizar y tomar decisiones con un enfoque neutral y analítico.
Conformar un equipo diverso entre 4 y 10 personas con al menos 1 externo.
Programar sesiones cada mes, bimestre, cuarto, o trimestre.
Contar con un coach de gestión de innovación los integrantes.
La estrategia de innovación es definida por la alta gerencia y el consejo debe seguirla o recomendar cambios cuando la evidencia muestre oportunidades o cambios en el entorno. Una vez definida la estrategia el consejo debe revisar periódicamente las iniciativas del portafolio de innovación.
Empresas como Netflix se han mantenido a la vanguardia porque sus equipos de innovación constantemente cuestionan y redefinen sus modelos de negocio antes de que la competencia lo haga por ellos.
Estrategia y Modelo de Gobierno
Modelo de Gobierno de Innovación
El Consejo debe operar dentro de un modelo de gobernanza alineado con la estrategia general de la organización. En este sentido, la norma ISO 56002 de gestión de innovación es una guía de referencia valiosa, ya que establece principios y buenas prácticas para estructurar la innovación dentro de una empresa.
Este modelo de gestión de innovación está inspirado en el Sistema de Gestión de Innovación del ISO 56002 de Gestión de Innovación.
Sesiones del consejo de innovación
El consejo de innovación debe reunirse para alinear las iniciativas estratégicas con los momentos clave de toma de decisiones, especialmente en lo referente a la asignación de recursos para su continuidad. Su agenda se estructura en torno a cada iniciativa, y el equipo responsable de la propuesta debe proporcionar respuestas a los siguientes insumos:
Lecciones aprendidas
Resultados de las campañas/esfuerzos de ideación
Hipótesis, experimentos y resultados
Recomendaciones sobre desarrollo, pausa, o continuación
Recursos actuales y próximas necesidades
Conclusión: Transformando la Innovación en un Activo Empresarial
Contar con un Consejo de Innovación permite a las organizaciones estructurar sus esfuerzos innovadores, evitando que se conviertan en iniciativas aisladas sin impacto real. La clave del éxito radica en la diversidad de su composición, la claridad de sus objetivos y la disciplina en su operación.
En Novus, acompañamos a empresas en la creación e implementación de Consejos de Innovación alineados con sus estrategias corporativas. Si quieres llevar la innovación en tu organización al siguiente nivel, contáctanos para una asesoría especializada.