Experimentación
La experimentación se acelero a partir del modelo de lean startup y el concepto de producto minimo viable, aunque hoy se habla de unidades de validacion aun más pequeñas que un MVP.
Experimentación Atributos de organizaciones expoenciales
Consulta una lista de experimentos que puedes aplicar, así como las capacidades necesarias para ejecutarlos dando clic aquí.
El enfoque basado en evidencia
La experimentación en el ámbito empresarial ha evolucionado durante décadas, en los cincuenta se enfocó en la optimización de procesos, en los setenta se dejó un poco el enfoque en procesos y se centró en el usuario, conocido como Design Thinking, aunque este se popularizó hasta los noventa por la firma IDEO. Más reciente, el movimiento de Lean Startup llegó hasta corporativos como GE, donde aplicaron el concepto de producto mínimo viable (MVP, por sus siglas en inglés) para crear turbinas; un ejemplo que resulta interesante para ejemplificar como las técnicas ágiles aplican para proyectos más allá del desarrollo de software. En la actualidad sabemos que no es necesario tener un MVP para validar una hipótesis.
Evolución de la experimentación en las organizaciones
El enfoque basado en evidencia se basa en desarrollar hipótesis y ejecutar experimentos que incrementen la certeza de tu teoría. Entre más agilidad se logre experimentando, más probable será la innovación.
“No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de como no hacer una bombilla"
-Thomas Alba Edision
Tres principios para un buen experimento
1.-
Cualquier experimento donde ya conozcas el resultado es un MAL experimento.
2.-
Cualquier experimento cuyo resultado no te haga cambiar tu enfoque es un MAL experimento.
3.-
Cualquier otra cosa, especialmente si es cuantificable, es un BUEN Experimento
-Astro Teller
Chief of Moonshots @ Google X
Fomentar Experimentación
Estamos acostumbrados a que las ideas vengan desde los altos mandos de la organización hacia abajo. La realidad prueba que este modelo es mucho menos eficaz que hacerlo al revés. El producto final que viene impulsado desde arriba probablemente sea un fracaso para el momento en que llegue al mercado. Por el contrario, las ideas de abajo hacia arriba, filtradas con cuidado y precisión, siempre vencen al pensamiento de arriba hacia abajo, sin importar sector u organización. Esto se conoce como “aprendizaje escalable”. Esto es, las ideas se desarrollan de abajo hacia arriba y ganan aceptación/ratificación/apoyo desde arriba. Esto permite a las mejores ideas ganar sin importar de dónde vengan.
¿Cómo comenzar?
Work licensed under Creative Commons Attribution- 4.0 International License. By Growth Institute Inc. EXCEPT Test Card Image Copyright Strategyzer AG. or a copy of this license, http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/To learn how to use this tool, visit www.growthinstitute.com/exo Rev 1.5 2018-09-12
Sin experimentación dificlmente se lograra innovación. Para ver una lista de experimentos que puedes realizar para incrementar la certidumbre de las iniciativas, vista nuestra sección de experimentos, esperamos tus dudas y comentarios en cada uno de ellos que ejecutes.
Para conocer más sobre organizaciones exponenciales, continúa explorando los atributos EXO en nuestro blog, visita OpenExo.com o contacta a uno de nuestros expertos.
