Métrica de Gestión de Innovación en 3 Niveles - estratégico, táctico, y operacional
Métrica de Innovación
Estrategia
La métrica de innovación estratégica refiere a la dirección de la organización y la cultura. Debe medirse cada 6 o 12 meses y nos ayuda a entender el porque estamos innovando.
- ¿Se innova por crecimiento, rendimiento o alguna otra razón?
- ¿La innovación que buscamos es incremental o radical?
- ¿La estrategia se enfoca en resolver una necesidad detectada, imitar a la mercado ó en el desarrollo tecnología?
Táctica
La táctica refiere al manejo del portafolio de innovación. Entre cada mes o cada 3 meses se debe mirar esta métrica de innovación que nos ayuda entender que estamos innovando.
- Productos
- Servicios
- Procesos
- Producción
- Estructura Organizacional
- Sistema de Administración
- Modelo de Negocio
Operacional
La operación de la innovación requiere de un seguimiento puntual, por ejemplo semanal. Esta métrica de innovación refiere a los indiciadores del proceso de innovación y nos ayuda a entender el como se esta haciendo la innovación. Se pueden establecer indicadores para cada una de las siguientes etapas.
- Etapa de ideación
- Etapa de selección
- Etapa de desarrollo
- Esta de comercialización/implementación